9 产品规划与策略之制定产品路线图

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在上一篇中,我们通过“竞品分析与市场定位”对市场的现状和用户需求进行了深入的研究。我们了解了竞争对手的优势和劣势,明确了目标用户的痛点与需求。这些分析为我们接下来制定一个有效的产品路线图奠定了基础

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10 商业模式与价值主张

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在产品规划与策略的过程中,明确的商业模式与清晰的价值主张是成功的关键。商业模式不仅决定了产品如何盈利,还影响着产品的设计与功能。因此,作为一名AI产品经理,理解和制定有效的商业模式及价值主张至关重

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11 确定产品功能优先级

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在上篇中,我们讨论了产品的商业模式与价值主张,重点强调了如何为目标市场提供独特的价值。如今,我们将聚焦于怎样在AI产品中确定功能优先级,以确保我们能有效地实现这些商业目标和价值主张。这一步在产品规

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12 敏捷开发流程概述

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在AI产品经理的工作流程中,敏捷开发是一种广泛应用的方法论。本节将深入探讨敏捷开发的基本概念、原则及其在AI产品开发中的重要性,并为后续的“协作工具与技术栈”做好铺垫。

什么是敏捷开发?

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