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阶跃星辰印奇定调"鸡和蛋一起做",走一条与智谱、豆包不同的路
阶跃星辰创始人兼CEO印奇在接受时代在线专访时明确表示,公司决定将模型研发与应用产品同步推进,而不是先做模型再做应用。这意味着阶跃星辰选择了一条既不同于智谱(侧重模型层)也不同于豆包(侧重应用层)的发展路径。

阶跃星辰创始人兼CEO印奇在近日接受时代在线专访时,阐释了公司独特的战略路径:同时推进基座模型与终端应用的建设,将"鸡和蛋一起做出来"。这一表态清晰地将阶跃星辰与国内其他主要AI创业公司区隔开来。
在国内大模型赛道中,智谱长期专注于模型能力的建设,以技术底座为核心竞争力;字节跳动旗下的豆包则以C端应用见长,依托字节的流量生态快速获取用户。印奇认为,这两种路径各有优势,但阶跃星辰选择了一条更重、也更完整的路线。
所谓"鸡和蛋一起做",指的是模型研发与产品落地同步推进,而不是像传统路径那样先完成模型训练再寻找应用场景。印奇认为,在当前AI行业快速演进的阶段,模型能力的迭代与应用体验的打磨之间存在强耦合关系,分开推进反而会拖慢整体节奏。
阶跃星辰自成立以来,一直以"多模态大模型"为技术标签,发布了Step系列模型,并在图像理解、视频生成等领域积累了技术优势。印奇在此次专访中进一步明确了商业化方向:模型不仅要做得好,还要在具体的产品场景中被用户直接感知到。
这一战略选择也反映了当前中国AI创业环境的独特现实。一方面,基础模型赛道已进入红海竞争,纯模型公司面临盈利压力;另一方面,仅做应用层又面临大厂流量壁垒。阶跃星辰试图在两者之间找到平衡点。
印奇并未在专访中透露具体产品发布时间表,但他强调公司当前处于"关键投入期",需要在人才、算力和产品研发上持续加码。对于一家尚未实现规模化营收的创业公司而言,这意味着融资节奏和资金使用效率将受到更严格的考验。
从行业视角看,阶跃星辰的选择代表了中国AI创业公司中一种值得关注的趋势:不再在"模型派"和"应用派"之间二选一,而是尝试以更整合的方式构建竞争力。这一模式是否跑得通,将取决于公司能否同时在技术和产品两个维度上保持高水平的执行力。
为什么重要
阶跃星辰"模型+应用"双线并进的战略选择,为中国AI创业公司提供了第三条路径的参考样本,但其对资金和人才的高强度需求也意味着更大的执行风险。
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