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关停五年后,虾米被阿里用AI“复活”了:AI音乐模型“快乐虾米”上线

阿里巴巴正式发布AI音乐模型HappyShrimp 1.0,中文名“快乐虾米”,国内外PC网页端同步上线,并在首日宣布与太合音乐集团达成战略合作。关停五年后,“虾米”以AI形态回归,主打自然语言交互生成整曲,但面对Mureka、Suno等已迭代多轮的对手,这张“入场券”能否转化为领先优势仍有待观察。

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关停五年后,虾米被阿里用AI“复活”了:AI音乐模型“快乐虾米”上线
图源: alibaba.com

阿里巴巴正式发布AI音乐模型HappyShrimp 1.0,中文名“快乐虾米”,国内及海外PC网页端同步上线。产品上线首日,快乐虾米即宣布与太合音乐集团达成战略合作,合作范围涉及音乐产业生态、AI音乐平台和音乐人共创。

2021年2月,虾米音乐正式停止服务。五年多过去,当“虾米”两个字重新出现在阿里的音乐版图里,对不少老用户而言多了一层情感上的回归——只不过,回来的是一只由AI重新定义的“虾米”。

从产品形态看,快乐虾米并没有跳出对AI音乐工具的既有想象:首页与Suno已验证过的产品范式相似,大尺寸Prompt输入框占据视觉中心,输入框之外通过热门歌曲、新歌和个性化推荐承接消费需求。但与国内已经迭代多轮的AI音乐平台相比,其交互方式和后续创作工具仍显得相对单一,产品选择尽可能减少用户在生成之前需要做出的选择。

为排除Prompt本身的影响,报道以相近的中文流行音乐需求统一测试了快乐虾米、Mureka、Suno、Minimax、海绵音乐、VEMUS未音和网易天音。几轮体验下来,Mureka、Suno综合表现相对稳定;快乐虾米单次生成的歌曲文本完成度突出、从创意输入到整曲交付的效率更高,例如它把“天台、松弛、顺其自然”的Prompt提炼成《穿堂风》《顺着风去啊》这样的歌名,而没有机械复述场景关键词。

换句话说,快乐虾米的特点,是更彻底地把产品建立在自然语言交互之上——与其让用户把音乐需求描述得足够专业,它更希望模型自己把模糊的人类表达翻译成音乐。这只是一种产品取向,而非独有技术壁垒,但它踩准的是AI音乐从降低制作门槛进一步走向降低表达门槛的节点。

把快乐虾米放回阿里的AI战略中看,其意义更加清晰。今年以来,阿里ATH事业群(Alibaba Token Hub)已陆续推出HappyHorse(快乐小马)、HappyOyster(快乐生蚝),从视频生成延伸至世界模型,如今HappyShrimp补齐音乐生成,“Happy系列”开始覆盖不同的生成媒介。

这背后是大厂共同的命题:当模型能力越来越强,如何把能力送到普通用户手里。阿里云AI相关产品已连续11个季度实现三位数增长,占云外部收入的30%;CEO吴泳铭此前为阿里云和AI业务定下目标,未来五年云计算与AI对外业务合计收入超过1000亿美元。音乐作为高情绪价值、强消费属性的内容媒介,自然没有理由长期缺席。

上线首日的太合音乐合作也因此不只是常规版权合作:双方计划围绕音乐产业生态、AI音乐平台和音乐人共创展开探索,快乐虾米还将进入阿那亚·虾米音乐节的实际场景。海外Suno、Udio已经替行业完成了第一轮市场教育并踩过版权雷区,但今天的国内AI音乐市场早已不是无人区。在模型能力逐渐趋同之后,阿里能否把自然语言交互、虾米的品牌资产、内容分发能力以及音乐产业资源真正串联起来,有待观察。

为什么重要

阿里借“快乐虾米”复活虾米品牌,补齐了全栈AI布局中音乐这一高情绪价值媒介,也让国内AI音乐市场的竞争进一步加剧。当“一句话生成”成为行业标配,后续看点在于阿里能否把品牌资产、内容分发与音乐产业资源转化为更专业的创作流程优势。

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