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Meta高管Adam Mosseri预测:AI Token预算或将按工程师设上限
Instagram负责人Adam Mosseri在近期访谈中表示,一两年内企业可能需要像管理薪资那样为工程师设置AI Token消费上限,以防止成本失控。他指出,未来一名优秀工程师的Token消耗成本可能等同于其薪资水平,企业必须提前建立预算管理机制。

Instagram负责人Adam Mosseri近日在接受Lenny's Podcast采访时抛出一个引人关注的预测:科技公司可能在一两年内不得不为每位工程师设置AI Token消费上限。他表示,届时一名强力工程师的Token消耗成本可能相当于其薪资水平,企业需要像管理薪资和运营支出一样来管理AI推理成本。
"你可以想象,至少在一两年后……一名强工程师的消耗率可能等同于他们的薪资或雇佣成本。在那个世界里,你很可能需要设置一些上限,"Mosseri在访谈中说道。这番言论标志着科技巨头高层首次公开承认Token成本可能成为与企业薪资同等量级的运营支出。
AI Token消费——即处理AI提示和响应的成本——已成为硅谷近期热议的话题。Meta此前曾因AI费用可能导致2026年数十亿美元支出而关闭了内部AI Token消费排行榜。Mosseri透露,公司已经通过停止一些"愚蠢的事情"来部分控制Token成本——比如那个Token消费排行榜。
Mosseri将Token预算管理类比为资源配置的其他方面。"我必须决定如何将算力分配到不同团队,因为我的GPU、CPU、存储和内存等都是有限的。我必须决定如何在我的团队之间分配标注预算的运营支出,如何分配薪资预算的人员编制。"他补充说,Token预算也将遵循同样的逻辑。
值得注意的是,每位工程师的Token上限可能需要根据公司对其"ROI正向"使用预算能力的信任程度来差异化设定。Mosseri表示,Meta目前并未对任何员工设置Token上限,但他认为这种机制在未来可能是健康的。展望更远的未来,他预计随着AI模型厂商之间的价格战加剧,Token成本将会下降。
Meta并非唯一在反思AI实验成本的公司。Uber此前也因在4月就用完了2026年全年AI编程预算而触发了一场"AI清算"。Token成本飙升还导致微软取消了Claude Code许可证,转而将其工程师集中到自己的Copilot CLI工具上。这些事件表明,整个行业都在承受AI成本快速增长的阵痛。
"建立一个Token焚烧炉并不难,但那创造不了多少价值,"Mosseri指出。他的核心观点是,AI Token本质上是一种有限资源,必须像任何其他运营成本一样被管理。随着AI Agent和编码助手在企业中的渗透率持续攀升,围绕Token的预算治理很可能成为下一波AI基础设施管理的核心议题。
为什么重要
这是Meta高层首次公开将AI Token消费类比为薪资级运营成本,预示着AI基础设施管理正从无限制实验走向预算治理时代,对其他科技公司具有风向标意义。
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