字节跳动官宣飞书与豆包合并，ToB业务全面整合

据凤凰网科技报道，字节跳动于7月30日发布内部邮件，宣布进行重大组织架构调整，将飞书产品团队与豆包产品团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包原负责人赵祺负责。飞书负责人谢欣将向赵祺汇报。

与此同时，飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队将与火山引擎团队整合，成立名为「创造力服务平台（Creativity Service Platform）」的全新ToB GTM组织。该平台将整体负责字节跳动的MaaS（模型即服务）和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务工作，由火山引擎负责人谭待领导。飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽将向谭待汇报。

这一调整标志着字节跳动在大模型时代的ToB战略走向统一。豆包作为字节跳动旗下的大模型产品品牌，在此次整合中被确立为面向客户的前端统一入口，而火山引擎则作为底层技术和云服务支撑平台。

飞书是字节跳动旗下的企业协作平台，在国内协同办公市场占据重要位置。将其产品团队并入豆包体系，意味着字节跳动正在将AI能力更深层次地植入企业服务产品线。

此前业界已有字节跳动加大ToB布局的信号。此次整合将飞书的产品能力和豆包的AI能力合二为一，同时将销售服务体系统一到火山引擎之下，减少了内部赛马和资源分散。

对于客户而言，整合后可以期待更加统一的AI办公体验。字节跳动正在构建从AI模型（豆包）到应用层（飞书）再到基础设施（火山引擎）的完整闭环。

分析人士指出，这一调整也与当前国内AI SaaS市场竞争日趋激烈有关。百度、阿里、腾讯等巨头均在加速AI企业服务布局，字节跳动需要通过组织整合来提升决策效率和市场响应速度。

后续需要关注的是，整合后赵祺将同时执掌豆包和飞书两个核心产品，其产品战略和执行能力将面临考验。同时，新成立的「创造力服务平台」能否有效整合飞书与火山引擎两支体量庞大的团队，也是组织管理上的重要看点。